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進(jìn)入9月份,江蘇、浙江、安徽等省決定對(duì)落后鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)或重組聯(lián)合,以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)和貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署,兌現(xiàn)"十一五"節(jié)能減排承諾。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大型先進(jìn)鋼鐵企業(yè)將面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新機(jī)遇。
建筑用鋼材市場(chǎng)需求將呈剛性
今年初以來,我國(guó)受災(zāi)情況十分嚴(yán)重,受玉樹地震、舟曲泥石流和一些地區(qū)特大洪水等災(zāi)害的影響,大批橋梁垮塌、公路沖毀、電信中斷、房屋倒塌。當(dāng)前,災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作正在有力、有序、有效地展開。災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建主要需要抗震建筑鋼筋、線材、棒材、型材、中板等建筑用材。由于這些用材技術(shù)含量不高、軋制難度不大,許多中小企業(yè)都能生產(chǎn)開發(fā)。以往這些企業(yè)借助成本低的優(yōu)勢(shì),擠占了不少市場(chǎng)份額。眼下,隨著國(guó)家進(jìn)一步加快淘汰落后產(chǎn)能步伐和加大節(jié)能減排力度,一些產(chǎn)能落后的中小企業(yè)將被迫退出這一領(lǐng)域,建筑鋼材產(chǎn)量釋放將受到明顯抑制。但各地保障性住房建設(shè)步伐的加快和災(zāi)后重建的推進(jìn),將使建筑用鋼材呈現(xiàn)剛性需求。我國(guó)大型先進(jìn)鋼鐵企業(yè)應(yīng)把握這個(gè)機(jī)會(huì),利用自身的技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)開發(fā),通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品檔次,加快產(chǎn)品升級(jí)換代。如馬鋼通過"十五"、"十一五"兩輪大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整,已形成獨(dú)具特色的"板、型、線、輪"結(jié)構(gòu)。其中,建筑用材曾多次用在上海世博會(huì)、秦山核電站、京滬高鐵、南京長(zhǎng)江第一隧道、浦東、祿口機(jī)場(chǎng)、盧浦大橋、南京長(zhǎng)江二橋、南京長(zhǎng)江三橋等建筑、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中。同時(shí),馬鋼還利用其建筑用鋼被國(guó)家列為科技支撐項(xiàng)目,其熱軋高性能H型鋼、冷鐓鋼被國(guó)家列為863計(jì)劃的契機(jī),積極轉(zhuǎn)化科技成果,發(fā)揮品牌示范作用,加大市場(chǎng)推廣力度。
原燃料供求有緊有松
落后鋼鐵產(chǎn)能的關(guān)停并轉(zhuǎn)或重組聯(lián)合,使原燃料供求關(guān)系發(fā)生了重要變化。以往,以化鐵爐、小電爐、小軋機(jī)、小高爐、小燒結(jié)機(jī)為主的中小企業(yè)生產(chǎn)生鐵、長(zhǎng)材比較多,耗用焦炭、煤炭量比較多。在限產(chǎn)、停產(chǎn)后,市場(chǎng)上的生鐵量將銳減,將引發(fā)焦炭、煤炭、礦石需求減少,對(duì)進(jìn)口礦價(jià)格持續(xù)走高或居高不下也是一個(gè)有力的打壓。同時(shí),這將刺激廢鋼、鐵合金需求量的上升。原燃料供求有緊有松,對(duì)大型先進(jìn)鋼鐵企業(yè)靈活調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)、調(diào)整采購(gòu)策略,以及合理、有效配置資源,都是一個(gè)良機(jī)。鋼鐵企業(yè)應(yīng)把資源的高效利用放在重中之重,堅(jiān)持把資源節(jié)約利用與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,堅(jiān)持把降低消耗與改善環(huán)境結(jié)合起來,堅(jiān)持把減少污染排放與發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一批環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施,使二次能源充分被利用,真正實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。
從市場(chǎng)發(fā)展來看,大型先進(jìn)鋼鐵企業(yè)在煤炭、焦炭、礦石的采購(gòu)上的話語權(quán)將明顯增強(qiáng),一方面他們可以通過競(jìng)價(jià)方式,迫使供方降價(jià);另一方面可以采取"煤鋼互保、焦鋼互保、礦鋼互保"協(xié)議,使供求雙方共同受益。另外,大型先進(jìn)鋼鐵企業(yè)可以通過集中采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu),有效降低自身成本。在這些方面,馬鋼與一些大型企業(yè)已經(jīng)開始嘗試,并受益匪淺。
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